Diagnóstico financiero
Revisamos tus estados financieros de los últimos 24 meses, identificamos fugas de rentabilidad y proponemos correcciones con impacto en 60 días. Incluye un informe de 15 páginas con prioridades numeradas.
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Qué hacemos por tu empresa
Cada servicio responde a un problema que hemos visto repetirse en decenas de empresas. No vendemos metodologías genéricas: adaptamos cada intervención a tu contexto.
Reestructuración de equipos
Cuando el organigrama no refleja cómo trabaja la gente, aparecen cuellos de botella. Rediseñamos roles, responsabilidades y flujos de reporte para que cada persona sepa qué se espera de ella y a quién acudir.
Plan de crecimiento
Diseñamos hojas de ruta a 12 y 36 meses con hitos medibles: nuevos mercados, líneas de producto, alianzas comerciales. Cada hito lleva asociado un presupuesto y un responsable interno.
Auditoría de procesos
Mapeamos cada proceso operativo, medimos tiempos reales y los comparamos con los estándares de tu sector. El resultado es una lista priorizada de mejoras con estimación de ahorro en horas y euros.
Estrategia de pricing
Muchas empresas fijan precios por intuición o por lo que cobra la competencia. Analizamos tu estructura de costes, la elasticidad de tu demanda y proponemos una política de precios que proteja márgenes sin perder volumen.
Acompañamiento trimestral
Para quienes prefieren un consultor disponible de forma continua. Reuniones cada dos semanas, revisión de KPIs mensuales y acceso directo por correo y teléfono para decisiones urgentes.
Cómo trabajamos contigo
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Escucha inicial
Una reunión de 90 minutos donde tú hablas y nosotros preguntamos. Sin presentaciones, sin PowerPoint. Solo preguntas sobre tu negocio, tus números y tus preocupaciones.
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Análisis en profundidad
Durante dos semanas revisamos documentación, entrevistamos a personas clave de tu equipo y cruzamos datos. El objetivo es entender la realidad, no la versión oficial.
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Propuesta de acción
Entregamos un documento con diagnóstico, prioridades y calendario. Cada acción tiene un coste estimado, un responsable y una fecha límite. Nada queda en el aire.
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Ejecución y seguimiento
Te acompañamos durante la implementación. Revisamos avances cada quince días y ajustamos lo que haga falta. El proyecto termina cuando los indicadores confirman el cambio.
No somos una consultora al uso
Llevamos 14 años trabajando con empresas de entre 10 y 500 empleados en Madrid y en toda España. Nuestro equipo combina perfiles de finanzas, operaciones, recursos humanos y desarrollo de negocio. Esa mezcla nos permite ver problemas que un especialista aislado no detectaría.
Nos gusta decir que somos el equipo directivo temporal que tu empresa necesita en un momento concreto. Entramos, trabajamos codo con codo con tu gente y salimos cuando el trabajo está hecho.
No firmamos contratos de permanencia. Si después del primer mes no ves valor, puedes parar sin penalización. Esa política nos obliga a demostrar resultados desde la primera semana.
Nuestra oficina está en el centro de Madrid, en Bajada Sergi 26, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain. Pero la mayoría de nuestros proyectos los ejecutamos en las instalaciones del cliente, porque ahí es donde ocurren las cosas de verdad.
Preguntas que nos hacen a menudo
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero básico parte de 3.500 € y dura unas tres semanas. Un acompañamiento trimestral completo puede situarse entre 8.000 y 18.000 € según el tamaño de la empresa y la dedicación requerida. Siempre presupuestamos antes de empezar, sin sorpresas.
No. Aunque nuestra oficina está en Madrid, hemos trabajado con empresas en Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla y varias ciudades más pequeñas. Las reuniones presenciales las combinamos con sesiones por videoconferencia cuando la distancia lo requiere.
Nuestro cliente más pequeño tenía 8 empleados y nuestro mayor proyecto involucró a una empresa de 480 personas. El factor decisivo no es el tamaño, sino que exista un problema claro y voluntad real de cambiar. Si solo buscas un informe para archivar, no somos la mejor opción.
Las primeras mejoras operativas suelen notarse entre la cuarta y la sexta semana. Los cambios financieros de fondo, como mejora de márgenes o reducción de costes fijos, necesitan entre tres y seis meses para consolidarse. Medimos todo con indicadores acordados al inicio del proyecto.
Por supuesto. Muchos clientes empiezan con un diagnóstico financiero o una auditoría de procesos y, si ven valor, amplían a otros servicios después. No hay paquetes cerrados ni ventas cruzadas forzadas.
Hablemos de tu próximo paso
Cuéntanos brevemente qué necesitas. Respondemos en menos de 24 horas laborables, normalmente antes.
Bajada Sergi 26, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain